Governa il processo di pianificazione e controllo delle aziende della distribuzione e in particolare le attivitĂ di: budget, preconsuntivo e analisi degli scostamenti consuntivi di tutte le aree.
A COSA SERVE
REPLAN è la soluzione per il processo di pianificazione e controllo delle variabili commerciali, economiche, patrimoniali e finanziarie del retailer. Offre la possibilità di declinare il processo di budget e forecast, oltre che per azienda, a livello di gruppo, di specifico settore e di area di business.
Replan all’interno di ogni azienda sviluppa il processo di budget in funzione del disegno organizzativo, declina gli obiettivi delle unità organizzative che poi portano al raggiungimento della strategia aziendale.
La complessitĂ , le dimensioni e il livello di raccordo tra i vari modelli di stima e previsione e il master budget possono essere definiti in funzione delle specifiche esigenze e degli obiettivi di ogni singola azienda.
Con Replan è possibile sostituire strumenti destrutturati (es. excel) con una soluzione di pianificazione mensile, settimanale, giornaliera, per reparto o per articolo, che si basa su dati sempre aggiornati.
A CHI SERVE
Replan è utilizzato dalle aziende della grande distribuzione. In particolare, si rivolge alle funzioni di pianificazione e controllo, alle figure direzionali e a tutte le figure di responsabilità delle diverse aree aziendali all’interno della azienda.
BENEFICI
- Maggior efficienza derivante dall’utilizzo di uno strumento automatizzato, che permette il miglior impiego di risorse dedicate alla pianificazione e al controllo continuativo e periodico.
- Maggior flessibilità nella gestione del processo di budget, grazie alla rapidità di adattamento della soluzione all’evolvere del business aziendale.
- Maggior profonditĂ di pianificazione (budget giornalieri o per articolo).
- Aumento dell’efficacia garantita dalla precisione dei dati aggiornati in tempo reale.
- Riduzione degli errori garantita dall’utilizzo di uno strumento automatico che da coerenza ai dati.
COME FUNZIONA
REPLAN è stato pensato in modo che le aziende retail abbiano la possibilità di:
- diversificare le logiche e le modalità operative in funzione delle specificità dell’unità organizzativa (top down, bottom up, zero based ecc.);
- scalare le funzionalitĂ in base al proprio modello organizzativo e alla sua evoluzione in modo flessibile e poco costoso;
- costruire budget in modo intuitivo attraverso l’utilizzo di workflow predefiniti che guidano gli utenti;
- utilizzare dati sempre aggiornati e condivisi;
- adattare la visibilitĂ e distribuzione dei dati di budget in base ai livelli organizzativi aziendali.
Replan permette di lavorare su diverse tipologie di budget che possono essere messe in relazione tra loro in modo che risultino coerenti. Le tipologie di budget sono:
- il budget commerciale del Ce.Di (vendite standard, vendite promozionali, margine...);
- il budget commerciale della rete vendita (vendite standard, vendite promozionali, margine…);
- il budget del personale/produttivitĂ (costi del personale, fabbisogno nuove risorse, produttivitĂ oraria...);
- la pianificazione degli investimenti strumentali e commerciali (nuove aperture, cespiti...);
- la pianificazione degli investimenti pubblicitari/marketing;
- il budget dei conti economici aziendali: rete, Ce.Di, infragruppo (gestionali e contabili con i vari riclassificati).
CARATTERISTICHE
Replan è basato su una piattaforma di lavoro che permette di adattare tutta la soluzione alle specificità dell’azienda, ai suoi diversi processi e alla propria struttura organizzativa. La soluzione consente, inoltre, di attivare nel tempo tutti i processi di pianificazione gestiti in azienda (Economica, Finanziaria, delle Risorse Umane, degli investimenti, etc…)
HANNO SCELTO REPLAN:
Cedi Marche, CCS, Meg Service